Menu
Tablet menu

Aport malls are locomotives for the development of the Almaty agglomeration

Aport malls are locomotives for the development of the Almaty agglomeration

Моллы «Апорт» – локомотивы развития Алматинской агломерации 

В течение последних пяти лет размер неорганизованной торговли в Алматы планомерно сокращается в среднем на 4-5% в год, но при этом на сегодняшний день составляет свыше 60% товарооборота - то есть свыше половины покупок происходит на базарах и рынках. 

При этом средний возраст жителя Алматы составляет 27 лет и современный молодой покупатель стремится не только к комфорту при осуществлении покупок, но и к экономии своего времени при решении всего перечня задач своей семьи, состоящей из мамы, папы и детей.

В качестве решения потребностей всей семьи для создания комфорта и экономии времени, во всем мире используется концепция lifestyle молла, когда на одной территории можно полезно и эффективно провести время всей семьёй, в частности оформить кредит, позаниматься спортом, поплавать, сходить в спа, покушать, сделать покупки, помыть машину, отправить посылку, починить обувь, сходить на выставку и тд. Данную концепцию lifestyle молла свыше 12 лет благополучно внедрил и реализовывает крупнейший молл страны Апорт, который в год посещает свыше 10 млн гостей и который был признан несколько лет подряд лучшим проектом Казахстана со стороны International Property Awards совместно с Bloomberg Television.

 

Именно молл Апорт и стал пионером в сфере реализации данной концепции lifestyle mall в Казахстане и Алмате, согласно которой тооько 50% площадей молла Апорт отведены под торговлю, а другие 50% площадей отведены под развлечения, отдых, спорт, сферу услуг, рестораны и культурные события.

 

За 12 лет работы Молл Апорт стал одним из локомотивов развития региона, сегодня в радиусе 3 км вокруг молла возводится более 1,5 млн.кв.м. жилья ведущими застройщиками страны такими как  BAZIS-А, BI Group недалеко от молла распологаются  ЖК  – Алатаус Сити, Нұрлы дала, Алма-Сити, Gúlder, Шұғыла-City и другие, включая восьмой Наурызбайский район. Стоимость земли за 5 лет подорожала в 5 раз. Стоит отметить, что за последние несколько лет стараниями государства значительно улучшилась и транспортная доступность. Связано это, в первую очередь, с расширением проспекта Раимбека до 10 полос, строительством 8 развязок, а также большого количества наземных и подземных пешеходных переходов. Из центра города до молла Апорт можно добраться не более чем за 20 минут.

 

Пандемийный 2020 год существенно отразился на всех сферах экономики и, в первую очередь, на торговле и сфере отдыха и развлечений. В частности, несколько месяцев 2020 года свыше 300 арендаторов молла Апорт не могли работать, в связи с введенными госорганами ограничениями на режим работы от полного закрытия до ограничения часов работы в будние и выходные дни. 

Больше половины из нескольких сотен арендаторов молла Апорт, команда которого за 13 лет впервые привела в Казахстан и Алмату свыше 65 международных брендов или создала эти концепции, используя лучший международный опыт, включает таких лидеров в своих категориях, как: LC Waikiki, Kari, Спортмастер, Koton, De Facto, Reserved, Cropp, House, Mohito, Sinsay, Mini so, Yoyoso, Sman, Leroy Merlin, Glasman, Детский мир, Kari kids, Funky Town, аквапарк Hawaii (лучший аквапарк в странах СНГ - награда Golden Pony), Funky World (лучший семейный развлекательный парк в странах СНГ- награда Golden Pony), Miami Resort&SPA, Hawaii Fitness, Dodo Pizza, Black Star Burger, Ozyurt, Lanzhou, Degirmen, Zhekas,  связи с вводимыми ограничениями 2020 года начали реализацию концепции omni-channel, в частности, развивали сегмент онлайн-торговли. При этом на данном этапе развития розничной торговли не стоит переоценивать этот канал продаж, по крайней мере для арендаторов в тех отраслях и категориях, в которых работаем мы. И не только в Казахстане, но и во всем мире. Например, в 2019 г. доля онлайн-торговли в США была в районе 17%. В 2020-м этот показатель в США составил 22%, при этом в Америке 2,4 тыс. кв качественных торговых площадей приходится на тысячу жителей, а в Алматы, для сравнения, этот показатель равен 370 кв. м качественных торговых площадей и доля онлайн торговли около 5%, а две трети товарооборота до сих пор проходит через неорганизованные форматы торговли.

Сегодняшнему покупателю необходимо осознание и понимание того, за что он платит. В данном случае важно пощупать товар, почувствовать его запах, вживую увидеть результат. Казахстанским семьям с учетом ценностей и стиля жизни важно проводить время вместе, такими объектами и становятся моллы. Поэтому концепция lifestyle mall «Апорт» в ближайшем будущем будет востребована еще больше нашими гостями для покупок, развлечений, питания, занятия спортом, времяпровождения, культурного обогащения и получения различных услуг.  

Что касается изменений в потребительском спросе, то, конечно же, в период пандемии наши соотечественники стали более ответственно подходить к покупкам. Больше стали тратить деньги на продовольствие или иные товары первой необходимости. В частности, стоит отметить, что доля расходов домохозяйств на покупку продовольственных товаров за последние 5 лет увеличилась с 38% до 52%. При этом нельзя сказать, что средний чек заметно снизился, наоборот, у ряда лидеров в своих сегментах он вырос, но заметно, что покупки делаются более выборочно, поскольку реальный доход сократился и потребители делают меньше импульсивных покупок. Люди ищут и сравнивают альтернативы. Самое важное, что молл Апорт c самого первого дня сфокусировался на лучших мировых брендах сегмента mass market, предлагающих качественные товары по самым доступным ценам и, что немаловажно, с отличным сервисом в современных форматах торговли.

На сегодняшний день противопоставление онлайна и офлайна надуманно, во всем мире много лет используется подход omni-channel, то есть удовлетворение потребностей клиента, используя самые удобные и востребованные каналы продаж и оказания услуг.  

Бурное развитие онлайн торговли за счет сокращения офлайн торговли возможно, когда доля неорганизованных форматов торговли приблизится к 30-35%. 

В Казахстане свыше 2/3 всего товарооборота проходит через форматы неорганизованной торговли. В продовольствии этот показатель – 68%, в промышленной группе – свыше 60%. Чтобы его уменьшить, нужно пройти все этапы эволюции развития ритейла и покупателей, а это занимает годы.  

Двадцать лет назад ведущие финансовые каналы предрекали скорую гибель физической розницы. 

По прогнозу, к серьезному разговору об онлайн торговле в Казахстане и её влиянии на офлайн мы подойдем не раньше 2025 года.

 

Несмотря, на сложный 2020 года, команда молла активно работала над трансформацией молла, так в 2020 году были отрыты десятка новых интересных форматов на площади свыше 6 тыс. кв. м, таких как: Kimex, Yoyoso, BA shop, Happy shop, «Пинта», McDonald's с McCafe и т.д. В декабре года были открыты открыли термальный бассейн на открытом воздухе в Miami Resort&SPA, обновлен и расширен формат Sulpak, и магазин Kari. Сейчас идет работа по обновлению формата гипермаркета Magnum с увеличением, в частности, зоны кулинарии, а также расширение Hawaii Fitness, строительство террасы для фудкорта к новому сезону и много другое.

 

Весной 2021 в молле «Апорт» на Райымбека состоялось отрытые  уникального гастрономического пространства – Aport Food Mall, который соберет в одном месте более 20 гастрономических концепций разных стран мира. Aport Food Mall расположится на площади более чем 4 тыс. кв. м и будет включать в себя широкий выбор кухонь, таких как: итальянская, восточная, японская, индийская, китайская, корейская, паназиатская, грузинская, мексиканская, турецкая, американская и другие. 

Любимые гости молла смогут отведать блюда гастроэнтузиастов в таких ресторанчиках, как «Краснодарский парень», Yasuda Sushi, рестораны «Мейрам Групп» и многих других. Это место, где можно будет провести семейное мероприятие, посетить мастер-классы, поиграть с аниматорами или же повеселиться с друзьями на вечерниках с ведущими DJ Алматы и завораживающими шоу-программами.

Традиционно на территории молла пройдет большое количество культурных и арт-событий.

Вынужденные каникулы плодотворно отразись и на реализации проекта  строительства второго супер регионального молла Апорт. Запуск молла Апорт «Кульджа»  на востоке Алматы запланирован на весну 2023 года. Второй молл площадью 107 тыс. кв.м. расположится в районе спортивного комплекса Halyk Arena и международного аэропорта Алматы. Стоимость строительства молла Апорт Кульджа  составляет порядка 400$ за кв.м.

Сейчас здесь строится аэропортовая развязка и новые жилые микрорайоны на миллион «квадратов» жилья. К слову, когда в сентябре 2019 было объявлено о строительстве нового молла «Апорт», стоимость жилья в этом районе выросла за неделю на 10%.  

 Молл Апорт «Кульджа»  будет полностью отвечать философии lifestyle-молла, где любой посетитель сможет найти все необходимое для жизни, развлечений, времяпровождения, решения различных бытовых вопросов, спорта и культурного обогащения. Для гостей будут доступны 2,5 тыс. бесплатных парковочных мест, крупнейший в СНГ кинотеатр Kinopark с системой Imax, флагманские форматы фешен-якорей, большой фуд-молл «Апорта» с тремя концепциями: фаст-фуд, стрит-фуд и рестораны, включающие свыше 50 самых популярных заведений страны. Так же в проекте запланирована и комфортная парковая зона.

На 90% площадей уже подписаны соглашения о намерениях, средневзвешенная ставка аренды будет составлять порядка 6.000 тенге.  При этом мы видим активно растущую популярность этого района. Наш прогноз, что центр нового Алматы в течение 10 лет будет именно здесь, в связи с хорошей экологией, транспортной доступностью и близостью к инфраструктуре города. Появление второго молла «Апорт» также благоприятно скажется на этой части города, и окажет такое же благотворное влияние на развитие восточной части алматинской агломерации, как и «Апорт» на Райымбека.

Как и в прошлые годы, ведется активная работа с клиентами, поощряя их различными подарками и сюрпризами. С 2016 мы успешно реазиловывается акция «Подарки за покупки», в частности, за покупки в Magnum на сумму от 5 тыс. тенге  клиенты получают гарантированные призы в виде билетов в аквапарк, спа-центр и иные подарки от наших партнеров.

1 февраля стартовала новая система лояльности – мобильное приложение Aport Mall. Каждый покупатель сможет копить и обменивать бонусы на многочисленные подарки. 

Команда молла и дальше продолжит работать с гостями, поощряя и радуя их за походы в «Апорт» ценными подарками и призами в качестве нашей благодарности за выбор нашего молла.

Автор: Юрий Красильников 

 

Login to post comments
back to top
  1. New Articles
Celio - Be normal
Maison et Objet September 2022
The Collection of Calouste Gulbenkian
Stress in the run-up to the school year and its consequences
Back to School with Abu Dhabi Plaza
Hockney, Matisse. A paradise found
Christian Bérard, Eccentric Baby
Anniversary 30th International fashion exhibition Central Asia Fashion ended in Almaty
EDEN Resort will be built in Almaty
Zepter celebrates 27th entry into the Kazakhstani market
Microsoft collaborates with designer Gavin Mathieu to unveil first capsule clothing collection
The new collection of scarves by Inna Zobova

Search